在青海招生人力资源管理专业的大学有:北京联合大学、成都信息工程大学、大连民族大学、广东技术师范大学、广西师范大学、广州城市职业学院等大学。其中北京联合大学的录取分数线为:457分、其中成都信息工程大学的录取分数线为:455分、其中大连民族大学的录取分数线为:385分。
1、在青海北京联合大学人力资源管理专业录取分数线为457分、对应的位次为2225。
2、在青海成都信息工程大学人力资源管理专业录取分数线为455分、对应的位次为2311。
3、在青海大连民族大学人力资源管理专业录取分数线为385分、对应的位次为11342。
4、在青海广东技术师范大学人力资源管理专业录取分数线为423分、对应的位次为3902。
5、在青海广西师范大学人力资源管理专业录取分数线为454分、对应的位次为2352。
院校名称 | 招生方向 | 学科 | 批次 | 专业名称 | 专业招生方向 | 最低分 | 最低位次 |
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青岛工学院 | 理科 | 本二批 | 人力资源管理 | 333 | 19133 | ||
广州城市职业学院 | 文科 | 专科批 | 人力资源管理 | 341 | 9843 | ||
衢州学院 | 理科 | 本一批 | 人力资源管理 | 347 | 16949 | ||
三亚学院 | 理科 | 本二批 | 人力资源管理 | 329 | 19788 | ||
成都信息工程大学 | 文科 | 本一批 | 人力资源管理 | 455 | 2311 | ||
天津理工大学中环信息学院 | 文科 | 本二批 | 人力资源管理 | 400 | 5366 | ||
大连民族大学 | 理科 | 本一批 | 人力资源管理 | 385 | 11342 | ||
青海师范大学 | 文科 | 本一批 | 人力资源管理 | 443 | 2850 | ||
哈尔滨金融学院 | 理科 | 本一批 | 人力资源管理 | 355 | 15725 | ||
青海师范大学 | 理科 | 本一批 | 人力资源管理 | (5年收费4500元) | 389 | 10781 | |
西安汽车职业大学 | 文科 | 专科批 | 人力资源管理 | 307 | 12511 | ||
山东工商学院 | 理科 | 本一批 | 人力资源管理 | 364 | 14362 | ||
中国人民大学 | 文科 | 本一批 | 人力资源管理 | ((经管交叉试验班,含法学与劳动治理实验班)无时点专业选择,培养专业含人力资源管理、劳动关系、劳动与社会保障、劳动经济学,毕业时可获经济学或管理学学位;含全球劳动治理(法学-劳动关系)实验班) | 608 | 20 | |
广东技术师范大学 | 文科 | 本一批 | 人力资源管理 | (第一学年在河源校区,第二至第四学年在广州校区) | 423 | 3902 | |
哈尔滨理工大学 | 理科 | 本一批 | 人力资源管理 | 405 | 8832 | ||
西安思源学院 | 文科 | 专科批 | 人力资源管理 | 275 | 14543 | ||
河海大学 | 文科 | 本一批 | 人力资源管理 | (大一、大三、大四在南京相应校区学习,大二在常州校区学习) | 484 | 1307 | |
青海师范大学 | (藏汉双语授课) | 理科 | 本一批 | 人力资源管理 | (年收费4500元) | 411 | 8131 |
广西师范大学 | 文科 | 本一批 | 人力资源管理 | 454 | 2352 | ||
四川文理学院 | 文科 | 本一批 | 人力资源管理 | 418 | 4187 | ||
华侨大学 | 文科 | 本一批 | 人力资源管理 | (国家级一流本科专业,泉州校区二95一) | 486 | 1251 | |
西安欧亚学院 | 文科 | 本二批 | 人力资源管理 | 390 | 6063 | ||
河南开封科技传媒学院 | 理科 | 本二批 | 人力资源管理 | 333 | 19133 | ||
中国劳动关系学院 | 理科 | 本一批 | 人力资源管理 | (办学地点:北京校本部。低年级在涿州校区就读,详见招生章程。) | 411 | 8131 | |
北京联合大学 | 文科 | 本一批 | 人力资源管理 | 457 | 2225 | ||
西北政法大学 | 文科 | 本一批 | 人力资源管理 | 501 | 884 | ||
浙江水利水电学院 | 文科 | 本一批 | 人力资源管理 | 423 | 3902 | ||
天津职业技术师范大学 | 理科 | 本一批 | 人力资源管理 | 369 | 13612 | ||
三亚学院 | 文科 | 本二批 | 人力资源管理 | 389 | 6128 | ||
青岛工学院 | 文科 | 本二批 | 人力资源管理 | 391 | 5994 |
人力资源管理,是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。